在夜裡對自己說謊：價值觀的挑戰
《科學》雜誌倫敦記者戲稱：「如果上帝決定要重新創造世界，祂會聘請麥肯錫。」
轉職到數據行銷公司後也漸漸的接觸到一些管理顧問公司的合作。英國的藥廠客戶就請我們調查台灣醫生的用藥偏好、也遇到製藥廠想知道台灣人對於日常打防疫疫苗有什麼看法？小至HPV大至covid這種等級
所以最近也花了一些時間持續研究管顧公司在商業中扮演的角色
聘用管理顧問通常在跨國性企業居多，因為管顧公司也所費不貲。
原以為這本書是主要往曾經麥肯錫輔導過的正面成功案例介紹，原來是以揭露方式來介紹這個世界上有了麥肯錫之後發生什麼變化。
書中用香煙公司來舉例：當香菸公司被消費者告上法院-意圖使人成癮並且危害健康。我們賣菸但是消費者自己能決定要不要抽菸
但消費者認為，抽煙是一回事，但如果添加的尼古丁劑量導致上癮甚至生病癌症，那香煙公司就有責任了。
一些衝擊較大的案例，像是普渡製藥公司（Purdue Pharma）案。當年，美國面臨藥物濫用危機，普渡製藥責任增加了，麥肯錫卻建議他們擴大銷售一種名為OxyContin的鴉片類止痛藥。
2005年，麥肯錫為Walmart提供服務，建議他們多聘用兼職人員減少人事開銷。
管理顧問工作一直是頂尖商學院學生畢業後僅次於FANNG的選擇，年薪200–300萬台幣很正常。
所以網路上也很多管顧出來的人分享，工作當下都在跟價值觀搏鬥。
儘管有諸多醜聞，但《經濟學人》分析，管顧業的影響力並不會走下坡，相反地，它可能會更上一層樓。因為現在的企業客戶正在與Covid-19和供應鏈引發的其他問題纏鬥，更需要顧問業更廣泛的幫助。
“All too often in the choice between the physical health of consumers and the financial well-being of business, concealment is chosen over disclosure, sales over safety, and money over morality. Who are these persons who knowingly and secretly decide to put the buying public at risk solely for the purpose of making profits and who believe that illness and death of consumers is an appropriate cost of their own prosperity.”
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